导语：一场承载“品牌蜕变”使命的实战课

　　2025年7月28日早上9时，株洲魔美名作时尚产业园区的10楼会议室内座无虚席。株洲服装服饰联盟7月月会在这里盛大举行。当天，株洲服饰联盟商会的150多位服装品牌掌舵人齐聚一堂，本次月会特别邀请到李乾海老师现场分享《逆势破卷～服装品牌力驱动利润增长密码》。

　　其中株洲服饰联盟企业会员魔美名作、狐轩、美丽穿、嘉木行等十多家本地头部品牌掌舵人已先行加入时舟CIPD8.0体系深度学习，一场关于“逆势增长”的分享正式开启。

　　本次活动特邀护航中国服装品牌领航世界的深圳时舟国际企划（服务超2000家企业，助力全国500家国内和区域头部品牌实现营收增长，以“专业国际服装商品企划研发体系实战落地”口碑稳居行业前列）专家团队再次莅临——这次是创始人兼董事长、中国品牌文化战略落地专家李乾海亲自带队来株洲，而促成这一切的，源于一个温暖的“信任故事”。

　　一、株洲服饰商会刘立中会长的“平台担当”：从“自家受益”到“全行业赋能”的初心

　　有着打造百年伟大商会目标的株洲服饰联盟会长刘立中，同时是本地头部女装品牌魔美名作的创始人。他力邀时舟两次来株，背后藏着一段真实经历：

　　去年七月，刘立中的夫人曼姐听服装圈朋友推荐，抱着“试试”的心态去深圳听了时舟的课，带回一套“产品力研发体系”方法。魔美名作团队落地半年后，明显感受到市场终端的业绩增长变化。“自家品牌真的拿到了结果，才敢笃定这方法能帮到商会兄弟。”刘立中说。

　　于是，他第一次邀请深圳时舟国际咨询来株，主题聚焦“逆势破卷～产品力驱动利润倍增密码”，当场就有狐轩、美丽穿、富太太、生活时尚、原匠等十多家品牌报名深入学习；他正是看到大家“产品理顺了，但品牌溢价还没打开”，自己两个月前也在时舟课堂上听过深圳时舟国际企划另位创始人李乾海老师对于品牌力的高维专业分享，深感这正是当下株洲服装产业反内卷的转型升级从中国产品向中国品牌转变最为迫切的当务之急，所以这一次，他再次力邀李乾海老师来株。于是就有了本次“逆势破卷～品牌力驱动利润倍增密码”的主题分享。

　　除了“引进智库”，刘立中还搭建三大平台：

　　资源聚合：收集200家企业“溢价弱、复购低”的痛点，让时舟定制“株洲方案”；

　　视野升级：同步启动深圳时舟国际企划同样有多年口碑的品牌EMBA企业家班～“走进东京～向国际品牌学创新研学班”，拓宽国际品牌视野；

　　生态共建：推动企业共享设计、渠道，打造“株洲服饰品牌矩阵”，十年打造十个株洲本土品牌上市。

　　“做商会和做品牌一样，核心是‘利他’——自家受益了，就把好方法分享出去，商会大家的互利共赢的平台，只有每一家企业都好，商会才会更好，这也是商会成立的初衷”刘立中的话透着实在。

　　二、深圳时舟国际企划·李乾海：以品牌战略破解“中国产品向中国品牌”的核心命题

　　作为深圳时舟国际企划创始人兼董事长、中国品牌文化战略定位专家，李乾海深耕品牌文化和战略定位落地27年。他结合江苏某品牌的案例，拆解“品牌力如何驱动利润”：

　　“通过产品力优化赚到了‘效率钱’，但品牌力能让它赚到‘认同钱’——这正是中国产品向中国品牌转变的关键。”李乾海以广州某女装品牌为例：该品牌曾靠产品力实现盈利，但客单价难突破，通过时舟“品牌文化定位”方案，锁定“多品牌个性”，销售订单当月新增一个亿。

　　三、深圳时舟国际企划·梁之：以秋冬趋势企划支撑“品牌落地的产品端”

　　作为时舟创始人和中国国际服装商品企划研发闭环体系CIPD8.0实战落地咨询师，梁之聚焦“品牌战略落地到产品”，最后一小时分享“2025秋冬趋势企划”，结合魔美名作、狐轩的品类给出建议。

　　“李乾海董事长常说产品是砖，品牌是大楼”——秋冬企划就是让株洲服装品牌大楼的‘脚印’，踩对正确产品地砖的筑基方向。”梁之说道。

　　四、学员震荡：从“产品赚钱”到“品牌值钱”的觉醒

　　培训现场，刘立中与曼姐的故事、魔美名作的变化，让150位企业家感触颇深：

　　某男装品牌创始人：“刘会长自家先试，才带我们学，这信任度不一样——李乾海老师的品牌高维升级，加上梁之老师的趋势建议，下季度就启动我们的‘品牌文化和定位梳理’”；

　　美丽穿品牌主理人：“第一次听品牌力课，我们更有信心做一个伟大的品牌；我们和魔美名作、狐轩一起让更多株洲品牌一起‘赚客户心智首选认同钱’”。

　　结语：株洲样本，从“信任”到“共赢”的品牌跃迁

　　株洲服饰的突围，始于曼姐听课的偶然，成于刘立中的“利他”，旺于时舟的“实战”，终于150家企业的“行动”。这恰是“中国产品向中国品牌转变”的缩影：从“产品赚钱”到“品牌值钱”，从“自家好”到“大家好”。

　　当更多产业有这样的“信任链”和“方法论”，中国品牌的崛起将水到渠成。