NeroGiardini(吉亚蒂尼)皮鞋品牌已经在中国起航,未来几年,中国市场将完成布局。NeroGiardini(吉亚蒂尼)皮鞋深信,拥有100%意大利制造、与欧洲市场同步、大众的价格等与生俱来的特质,NeroGiardini(吉亚蒂尼)会赢得越来越多的消费者手中持之以恒的选票。 公司成立于1975年,成立初期是一个规模较小的群体合作伙伴中的第三方制造者(彼时名为Batam),一直运行到上世纪80年代,取得了一些成功。为了集中所有资源打造NeroGiardini品牌的战略目标,公司于1990年完全重组。转折点在1998年,当时Enrico Bracalente买下了Batam所有的股权并成为BAG S.r.l唯一的领导者,公司也成为一个SpA(有限公司)。 凭借过人的胆识和丰富的市场知识,Enrico Bracalente创建了一个精密、高效的商业模式,这种模式受零售和汽车业的影响大于鞋类和时尚界。几年时间里,在基于意大利制造品质和当地资源价格稳定的长远商业战略的驱动下,品牌获得了创纪录的增长,并成为竞争者众多的鞋类与配件领域的领导者。尼罗吉亚蒂尼品牌卓越的质量并非针对个别产品,而是基于富有竞争力的价格上大规模生产。 在1998年之后的几年里,NeroGiardini获得了持续的两位数的增长。例如,2005年营业额为6千5百万欧元,2010年达到2亿1千3百万欧元。商业的成长伴随着公司组织的发展,NeroGiardini的生产和相关业务飞跃到更高的水平。 以下这些数字可以清晰地证明NeroGiardini模式的成功。 · BAG SpA 2005年营业额:6千5百万欧元 · BAG SpA 2006年营业额:1亿1千2百万欧元 2005-2006年营业额增长70% · BAG SpA 2007年营业额增长:35%(1亿5千5百万欧元) · BAG SpA 2008年营业额增长:20%(1亿8千5百万欧元) · BAG SpA 2009年营业额增长:8.5%(2亿欧元) · BAG SpA 2010年营业额增长:6.5%(2亿1千3百万欧元) · BAG SpA 2011年营业额增长:8%(2亿3千万欧元) 在新的Giardini模式的前提下,超过2000名直接和非直接雇员被联合在一起生产的鞋类每天1万8千双,每年超过350万双,每年生产12万条皮带,每年生产5千万个女士包。
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